ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಪಿರಮಿಡ್. ಅವುಗಳ ರಚನೆಯ ಮೂಲಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸೈ-ಕಾರ್ಯಾಗಾರ. ಡಿಲ್ಟ್ಸ್ ಪಿರಮಿಡ್. ಮಟ್ಟದ. "ನಾನು ಯಾರು?"

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೈಗಳಿಂದ 18.07.2019
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೈಗಳಿಂದ

"ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ." A. ಐನ್ಸ್ಟೈನ್

ಪಿರಮಿಡ್ ಒಂದು ಜ್ಯಾಮಿತೀಯ ಆಕೃತಿಯಾಗಿದೆ. ಅವಳಲ್ಲಿ ಏನು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆ? ಇತಿಹಾಸಕಾರರು, ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳಿಗೆ ಪಿರಮಿಡ್‌ಗಳು ಏಕೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ? ಪಿರಮಿಡ್‌ಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನನಗೆ ಕುತೂಹಲ ಕೆರಳಿಸುತ್ತವೆ. ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಸಾಮರಸ್ಯವು ನನ್ನನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಸ್ವತಃ ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಪಿರಮಿಡ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಲಿತಂತೆ, ನನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡವು. ಆದರೆ ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪಿರಮಿಡ್‌ನಲ್ಲಿನ ಹಂತಗಳಂತೆ ಅನನ್ಯ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಬಹು-ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ಇತ್ತು. ಪಿರಮಿಡ್‌ಗಳು ಅನೇಕ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ಆಂತರಿಕ ವಿನಂತಿ ಇದೆ - ಉತ್ತರ ಯಾವಾಗಲೂ ಬರುತ್ತದೆ. ಸಾವಿನ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ ನಾನು ನ್ಯೂರೋ ಪಿರಮಿಡ್ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳು. NLP ತಜ್ಞ ರಾಬರ್ಟ್ ಡಿಲ್ಟ್ಸ್, ಗ್ರೆಗೊರಿ ಬೇಟ್ಸನ್, ಬರ್ಟ್ರಾಂಡ್ ರಸ್ಸೆಲ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಫ್ರೆಡ್ ವೈಟ್ಹೆಡ್ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸಹಾಯದಿಂದ ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆಯ ಸರಳ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಈಗ ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾದರಿಯು ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಜನರು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಪಿರಮಿಡ್ ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ಜೋಡಿಸಲಾದ ನರವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ - ವಿಭಿನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಗಳು (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸರಳತೆಗಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ). ಅರಿವಿನ, ಬದಲಾವಣೆ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಈ ಹಂತಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಪಿರಮಿಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಬಿಂಗೊ! ನಾನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಪಿರಮಿಡ್ನಂತೆಯೇ, ಮಾದರಿಯು ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಳವಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು, ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ನೀವು ಯಾರು. ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಸರಳ.

ಮಾಹಿತಿ: ಮಾಹಿತಿ ಸಾಂದ್ರತೆ, ಮಾಧ್ಯಮದ ಪಾತ್ರ, ಘಟನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ, ನಿಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಾಹಿತಿ, ಲೇಖನವನ್ನು ಓದುವುದು. ಜನರು: ಪೋಷಕರು, ವೈವಾಹಿಕ, ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು, ನೆರೆಹೊರೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಒಂಟಿತನ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳು. ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ನಮ್ಮ ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಅನೇಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಿವೆ.

ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು: ನಿರುದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆ, ಕೆಲಸದ ವೇಗ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ತಂಡದ ವಿರಾಮಗಳು, ಪುನರ್ರಚನೆ, ಕಷ್ಟಕರ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಜಾಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆದ ಸಮಯ, ಸಾರಿಗೆ ಸಮಯ. ವಿಷಯಗಳು: ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ದೋಷಪೂರಿತ ಉಪಕರಣಗಳು, ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಔಷಧಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಹೆಚ್ಚಿನ-ವೋಲ್ಟೇಜ್ ವಿದ್ಯುತ್ ಲೈನ್ ಇರುವಿಕೆ.



ನರವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್ ಹೇಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ?
ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೋಗುತ್ತೀರಿ: ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸಾಗಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೇ? ಅಥವಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇದೆಯೇ ಮತ್ತು ಅದು ಕಿಟನ್ ಕಳೆದುಕೊಂಡ ದಾರದ ಸ್ಕೀನ್‌ನಂತೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದೆಯೇ? ಅಥವಾ ಒಂದು ಗುರಿ ಇದೆಯೇ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೇ? ನಾವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಗುರಿಯನ್ನು ವಿಘಟಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ. ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲೂ ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಸಬಹುದಾದ ಮಾಹಿತಿ. ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಯಾಣವು ಅದ್ಭುತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ - ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಜಾಗೃತ ಮಾಹಿತಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಹೇಗೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು? ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವು ಅದು ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿ ನೀಡಿದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 1-2) ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ತತ್ವವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು, ನಾವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸೂಕ್ತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ನಮಗೆ ಹಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ದೂರುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಸರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಸರಿಹೊಂದದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು. ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಈಗ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಹಣವನ್ನು ಮಾಡಲು ಯಾವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ದಾಟಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಂಬಿಕೆಗಳ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಹಣ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಜನರು ಮಾತ್ರ ಸುಲಭ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಏನಾದರೂ ನಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಬಂದರೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವನ್ನು ತಂದರೆ, ಆಗ ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅವರು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಅಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಅದು - ನಮ್ಮನ್ನು ಒಳಗೆ ಬಿಡದ, ಕೆಳ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಒಂದು ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ (ನಾವು ಬಯಸುವ ಮತ್ತು ಘೋಷಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ಆದಾಯವಿಲ್ಲ) ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ, ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ - ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲವಾದವುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕಾದ ಮಟ್ಟ ಇದು.
ಬೇರೆ ಕೋನದಿಂದ ಹಣ ಗಳಿಸುವ ನಮ್ಮ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ನೋಡೋಣ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲಸವು ನಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಸಂತೋಷವನ್ನು ತಂದರೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಇಷ್ಟಪಡುವದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ನಮ್ಮನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು, ನಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡಲು, ನಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿಸುವ ಯಶಸ್ವಿ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಇನ್ನೂ ನಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಮೌಲ್ಯಯುತರು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ಉತ್ತಮ ಆರ್ಥಿಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ನಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸ, ನಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಬರುವ ಕೆಲಸವೂ ಸಹ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಘನತೆಯಿಂದ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆಯಬೇಕು. . ತದನಂತರ ನಾವು ಇಷ್ಟಪಡುವದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವನ್ನು ತಂದರೆ, ನಾವು ತುಂಬಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯು ನಮ್ಮಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಬಹುದು, ಅಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲು, ಆದರೆ ಸುಲಭ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಶಕ್ತಿ ಇದೆ. ಕಡಿಮೆ ಶ್ರಮದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಆರ್ಥಿಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.
ನಂಬಿಕೆಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ನಮಗೆ ಏನು ನೀಡುತ್ತದೆ? ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಗಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು (ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆ, ನಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹಣ ಗಳಿಸಲು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು, ನಾವು ಒಳ್ಳೆಯವರು ಮತ್ತು ನಾವು ಇಷ್ಟಪಡುವದನ್ನು ಮಾಡುವುದು, ಈಗ ನಾವು ಹೇಗೆ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮೊದಲು ಮಾಡದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ?). ಕ್ರಿಯೆಗಳು (ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಏನಾಗುತ್ತವೆ? ನಾವು ಈಗ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ? ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು? ನಾವು ಯಾವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು? ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಪರಿಸರ - ಈಗ ನಾವು ಇದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ? ನಮ್ಮ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಇರುತ್ತಾರೆ? ಯಾರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ? ಬೇರೆ ಯಾವುದು ನಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ? ನಾವು ಇದನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ? ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ - ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಹರಿವು, ಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷ, ಶಕ್ತಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ.
ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ಸರಳೀಕೃತ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ತತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಉಳಿದವು ತಂತ್ರದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆ, ನೀವು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ತಾರ್ಕಿಕ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಮೇಲಿನಿಂದ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಎರಡೂ ಪಿರಮಿಡ್ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು - ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪೂರ್ಣ ವೃತ್ತಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗುವುದು. ಕೆಳಗೆ ನಾನು ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಕಾರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಮೌಲ್ಯ: ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮೌಲ್ಯವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು, ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದರೆ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾವು "ಹೊಡೆಯುವ ಸ್ಥಳ" ವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ಎಂಜಿನ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ - ಅಂದರೆ. ಪರಿಹಾರವು ಇರುವ ಮಟ್ಟ.
ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಬೋನಸ್ ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಬಾರಿ ಪರಿಹಾರವಲ್ಲ. ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನೀವು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಅಂದಹಾಗೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎನ್ನುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು, ನಿಮಗೆ ಯಾವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ, ನೀವು ಯಾರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅನನ್ಯತೆ ಏನು ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾಕೆ ಇಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ?

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಪಿತ್ತಕೋಶದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ 46 ರೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕಿಟಕಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಯಿತು, ಇಟ್ಟಿಗೆ ಗೋಡೆ ಅಥವಾ ಹಸಿರು ಮರಗಳ ಗೋಡೆ. ಪ್ರಕೃತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಹೊಂದಿರುವ ರೋಗಿಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ಮೊದಲೇ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ತೊರೆದರು, ಕಡಿಮೆ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ತೊಡಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.

ವರ್ತನೆಯ ಒತ್ತಡಗಳು

ನಮ್ಮ ದೈಹಿಕ, ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಂಶಗಳು

ಈ ಹಂತವು ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನೀಡಲು ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮಾನಸಿಕ ನಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆತಂಕವು ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬಹಳ ಅಹಿತಕರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ.

ನರವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮಟ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಗಳು: ಪಿರಮಿಡ್ ಮೂಲಕ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಊಹಿಸೋಣ. ಈಗ ಹೋಗು!
ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ

ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ (ನಾನು ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ 6 ಹಂತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ) ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಪಿರಮಿಡ್ನ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತದಿಂದ ಏರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದ ಹೆಸರನ್ನು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾಗದದ ಹಾಳೆಗಳಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವಾಗ, ಕಾಗದದ ಹಾಳೆಗಳ ಮೇಲೆ ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕೈಯನ್ನು ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಚಲಿಸಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒತ್ತಡಗಳು

ನಂಬಿಕೆಗಳು ಅನುಮತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಏಕೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಅವರು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಂಬಿಕೆಗಳು ನಮ್ಮ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಿದರೆ ನಾವೇ ಗುಣಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಪ್ಲಸೀಬೊ ಪರಿಣಾಮವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳು ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ: ಆರೋಗ್ಯ, ಸುರಕ್ಷತೆ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಪ್ರೀತಿ.

ನಮ್ಮ ಗುರುತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒತ್ತಡಗಳು

ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ನಾವು ಲಗತ್ತಿಸುವ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಧ್ಯೇಯದೊಂದಿಗೆ ಗುರುತನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಗುರುತು ನಮ್ಮ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದ ನಡುವಿನ ಗಡಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಯಾರೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಒತ್ತಡ-ವಿರೋಧಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗುರುತಿನ ಒತ್ತಡವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮ ಗುರುತಿನ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಹಂತ 1 - ಪರಿಸರ. ಪ್ರಶ್ನೆ - ಏನು? WHO? ಎಲ್ಲಿ? ಯಾವಾಗ? ಯಾರ ಜೊತೆ? - ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಆವಾಸಸ್ಥಾನ, ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚ, ವಸ್ತುಗಳು, ಜನರು, ಸ್ಥಳಗಳು, ದಿನಾಂಕಗಳು, ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಎಲ್ಲವೂ.
ಉತ್ತರ: ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಏನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ? ಫಲಿತಾಂಶಗಳೇನು? ಅದು ಎಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಇರುತ್ತಾರೆ (ಸಂಬಂಧಿಗಳು, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಇತ್ಯಾದಿ). ಏನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುತ್ತದೆ?
ಹಂತ 2 - ಕ್ರಿಯೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ - ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವೂ.
ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ? ನೀವು ಮೊದಲು ಮಾತನಾಡಿದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ಹಂತ 3 - ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು. ಪ್ರಶ್ನೆ - ಹೇಗೆ? ಮೂಲಗಳ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ನಿರ್ದೇಶನ - ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಮಟ್ಟ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ವಿವಿಧ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ, ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ನಾನು ಅಹಿತಕರ, ಅನಾರೋಗ್ಯದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ರೋಗಿ, ಧೂಮಪಾನಿ, ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ, ಸೋತವರು, ಒತ್ತಡ, ಆತಂಕ, ಖಿನ್ನತೆ, ಕೋಪ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ, ಧಾರ್ಮಿಕ, ಕಠಿಣ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಸೇಲ್ಸ್‌ಮ್ಯಾನ್, ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಮ್ಯಾನ್ ಆಫ್ ಆಕ್ಷನ್. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಒತ್ತಡವು ತಪ್ಪು "ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ" ದಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎಂದಿಗೂ ತನ್ನ ನೈಜತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಮುಖವಾಡವನ್ನು ಧರಿಸಿ ತನ್ನ ನೈಜ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ವಯಂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯಒತ್ತಡ.

ನಮ್ಮ ಸದಸ್ಯತ್ವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಂಶಗಳು

ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕತೆಯು ನಮಗೆ ಜೀವಂತ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ವಿಶಾಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕವು ಅದನ್ನು ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು?

ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು

ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ. ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಭಾಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯ ಗ್ರಹಿಕೆಯಿಂದ ಆತಂಕ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಗ್ರಹಿಕೆಯಿಂದ ಬೇಸರ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು? ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಯಾವುದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ? ನೀವು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಯಾವ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು?

ನೀವು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಏಕೆ ಸಾಧಿಸುವಿರಿ? ನಿಮಗೆ ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು? ನೀವು ಏನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ ನಿಮಗೆ ಏನು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ?

ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಯಾವ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವಿರಿ? ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ? ಅದರಲ್ಲಿ ಇನ್ನೇನು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ?

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ ನೀವು ಯಾರಾಗುತ್ತೀರಿ? ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಅಮೂಲ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ನೀವು ಯಾರಾಗುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ನೀವೇ ಏನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ?
ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಅದೇ ಹಂತಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಇಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈಗ ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹಂತ 6 - ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ - ನಾನು ಯಾರು?
ಮತ್ತು ನೀವು ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದು ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ?
ಹಂತ 5 - ಮೌಲ್ಯಗಳು. ಇದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆ?
ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೇನು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ? ಅದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಏನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಯಾವ ಹೊಸ ಅರ್ಥಗಳು ತುಂಬುತ್ತವೆ?

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಸ್ಥಳವೆಂದರೆ ಸಮತೋಲನ. ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸುವ ಬಯಕೆಯು ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಾವು ಪ್ರಭಾವಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಅತಿಯಾದ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವ ಬಯಕೆಯು ಹೊಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಹೃದಯರಕ್ತನಾಳದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರೋಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದಿರುವುದು ಅಸಹಾಯಕತೆಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಖಿನ್ನತೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ ಕಡೆಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಲವಾದ ಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಸುವ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಅಸಂಗತತೆಯು ಆಂತರಿಕ ವಿಭಜನೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ, ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಶಕ್ತಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷದೊಂದಿಗೆ ಅಸಮಂಜಸತೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯು ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಹಂತ 4 - ನಂಬಿಕೆಗಳು. ಪ್ರಶ್ನೆ: ಏಕೆ? ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ? ನನ್ನ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಯಾವುವು?
ತದನಂತರ ನೀವು ಏನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ? ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಏಕೆ ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
ಹಂತ 3 - ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು. ಪ್ರಶ್ನೆ - ಹೇಗೆ?
ನೀವು ಈಗ ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಯಾವ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ?
ಹಂತ 2 - ಕ್ರಿಯೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ - ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?
ನೀವು ಈಗ ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಿರಿ? ನೀನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವೆ? ನೀವು ಈಗ ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಿರಿ?
ಹಂತ 1 - ಪರಿಸರ. ಪ್ರಶ್ನೆ - ಏನು? ಎಲ್ಲಿ? ಯಾವಾಗ? ಯಾರ ಜೊತೆ?
ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗ ಇದನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಯಾರ ಜೊತೆ? ಈಗ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಯಾರು ಮತ್ತು ಏನು ಸುತ್ತುವರೆದಿದ್ದಾರೆ? ಯಾರು ಮತ್ತು ಯಾವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ? ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ?

ವ್ಯಾಯಾಮ: ಒತ್ತಡವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು

ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕನಸುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ಶ್ರಮಿಸುವುದು ಬಲವಾದ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡದ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಒತ್ತಡದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ದೇಹವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ಜೀವನವು ನನ್ನ ಮೇಲೆ ಹೇರುವ ಒತ್ತಡದ ಮೂಲ ಯಾವುದು? ಈ ಒತ್ತಡವು ಯಾವ ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ? - ನೀವು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಒತ್ತಡಗಳು ಯಾವುವು? - ಪ್ರತಿ ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸೂಕ್ತವಾಗಿವೆ?

ಒತ್ತಡ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರ

ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಡವು ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೈಹಿಕ ಸಂವೇದನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಸಂವೇದನೆಯ ವಾಸ್ತವತೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅದರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಒತ್ತಡದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ.

ನಾನು ತುಂಬಾ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ [ನಿಮ್ಮ ಅತಿಯಾದ ದಕ್ಷ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು] ಪೆಟಿಕೊಲೆನ್ ಕ್ರಿಸ್ಟೆಲ್

ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್

ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ಹಲವಾರು ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಅನೇಕ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಇನ್ನೂ ಹಲವಾರು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದ್ದು ಹೀಗೆ. ನಿಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ನೀವು ಮತ್ತೆ ಸಮುದ್ರತೀರದಲ್ಲಿ ಭಾನುವಾರದ ರಜಾದಿನದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು: ಕೇವಲ ಒಂದು ಕ್ರಿಸ್ಟೆಲ್ ಇದೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಕಡಲತೀರಗಳಿವೆ.

ಒತ್ತಡದ ಘಟನೆಗೆ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುವುದು. ಒತ್ತಡದ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ತರ್ಕದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಈ ಘಟನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಏನು ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ?

ಈ ಹೊಸ ಅಧಿವೇಶನದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಜೋಡಣೆಯ ಕುರಿತಾಗಿತ್ತು. ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದು ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಪ್ರಶಾಂತ ಮತ್ತು ಪೂರೈಸಿದ ಜೀವನದ ರಹಸ್ಯ. ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಎದ್ದೇಳಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಲು, ನೀವು ಯಾರೆಂಬುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ಒಂದು ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು, ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಕಾರಣ. ಅವನು ಜಗತ್ತನ್ನು, ಅವನ ಸ್ಪರ್ಶವನ್ನು ತನಗೆ, ಅವನ ಬಣ್ಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ.

ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್

ಹೇಗೆ ಬದುಕಲು ಕಲಿಯುವುದು ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಪೂರ್ಣ ಶಕ್ತಿ ಡಾಬ್ಸ್ ಮೇರಿ ಲೌ ಅವರಿಂದ

ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಫ್ಲೋ ಪಿರಮಿಡ್ ನಿವೃತ್ತಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಪಿರಮಿಡ್ ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸ್ಥಿರವಾದ ಹಣದ ಹರಿವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಬಲವಾದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೀರಿ ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರಿಸುತ್ತದೆ,

ಜೋಡಣೆ ಎಂದರೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಆಯುಧವನ್ನು ಹೊಂದಲು ನಿರಾಕರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಭರವಸೆ. ಡೆಸ್ಮಂಡ್ ತನ್ನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವನ ಒಡನಾಡಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ದೇಶಕ್ಕೆ ಅನರ್ಹನಾದ ಸೈನಿಕ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾನೆ, ಅವರು ಅವನನ್ನು ಅವಮಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕ್ಷಿಪಣಿಗಳ ಮಳೆಯು ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೈನಿಕರನ್ನು ಬಿಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಡೆಸ್ಮಂಡ್, ಗಾಯಗೊಂಡ ಸೈನಿಕರನ್ನು ಬಿಡಲು ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ತರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವುದೇ ಆಯುಧವಿಲ್ಲದೆ, ಅವನು ಒಬ್ಬನೇ ಮತ್ತು ಸೈನಿಕನಿಂದ ಸೈನಿಕನಿಗೆ ತೆವಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವರನ್ನು ಮರಳಿ ಬಂಡೆಯ ತುದಿಗೆ ತಂದು, ಹಗ್ಗದಿಂದ ನೇತುಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ ದಾದಿಯರ ಸೈನಿಕರಿಗೆ ತೋಳಿನ ಅಂತರದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಕೆಳಗೆ ತಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಪ್ರೀತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಫ್ರೊಮ್ ಅಲನ್ ಅವರಿಂದ

ಪ್ರೀತಿಯ ಪಿರಮಿಡ್ ನಾವು ಹೊಸ ಲಗತ್ತುಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅಂತಹ ಸಂಕೀರ್ಣ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಪ್ರೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಅದು ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಒಂದು ಪ್ರೀತಿ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಯು ಪರಸ್ಪರ ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ, ಪಿರಮಿಡ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ನೋಡುವುದು ಸುಲಭ

ಹನ್ನೆರಡು ಗಂಟೆಗಳ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಅವನ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಸೇರಿದಂತೆ 75 ಜನರಿದ್ದರು, ಅವರನ್ನು ಡಾಸ್ ರಕ್ಷಿಸಿದರು. ಈಗ ನೀವು ಕಥೆಯನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ, ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಜೋಡಣೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ನ್ಯೂರೋ-ಲಿಂಗ್ವಿಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್‌ನ ಮಹಾನ್ ಸಂಭಾವಿತ ರಾಬರ್ಟ್ ಡಿಲ್ಟ್ಸ್ ಅವರ ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಪಿರಮಿಡ್ ಅನ್ನು ನಾವು ದಾಟಿದರೆ, ಅವರು ಕೊಡುವುದು ಇದನ್ನೇ.

ಯುದ್ಧವು ಒಬ್ಬನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಸರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಡೆಸ್ಮಂಡ್ ಎರಡು ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ: ಸೈನಿಕನಾಗಿ ಹೋರಾಡಲು ಅಥವಾ ಅಮಾನ್ಯ ಸೈನಿಕನಾಗಿ ಉಳಿಸಲು. ನಡವಳಿಕೆ: ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಮ್ಮ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅದನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಡೆಸ್ಮಂಡ್ ಒಬ್ಬ ದಾದಿ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ನಾವು ನಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಲಿಯಬೇಕು. ಈ ಕೆಲವು ಬೋಧನೆಗಳು ನಮಗೆ ಸುಲಭವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಇತರರು ಕಡಿಮೆ! ಡೆಸ್ಮಂಡ್ ಗಾಯಗೊಂಡವರನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುಣಪಡಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರು. ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರೇರಣೆಯು ನಾವು "ಒಳ್ಳೆಯದು" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಯಾವುದು ಉಪಯುಕ್ತ ಅಥವಾ ಅಲ್ಲ, ಸೂಕ್ತ ಅಥವಾ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ. ಡೆಸ್ಮಂಡ್ ಹಿಂಸಾಚಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಮತ್ತು ಗನ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಸಾಗಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ನಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ರೀತಿ ವರ್ತಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಯಾರೆಂಬುದನ್ನು ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಎಂದರೆ ನಮಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕೊಡುಗೆ ಏನು ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು. ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಆಬ್ಜೆಕ್ಟರ್ ಎಂಬ ಬಿರುದನ್ನು ಪಡೆದ ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಡೆಸ್ಮಂಡ್. ಇದು ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು.

  • ಪರಿಸರ: ಇಲ್ಲಿ, ಇದು ವಿಶ್ವ ಸಮರ II.
  • ಪರಿಸರವು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.
  • ಅವರು ಯುದ್ಧಕಾಲದಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು.
ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ, ಮಟ್ಟಹಾಕುವುದು ಎಂದರೆ ಯುದ್ಧ ವೀರ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಡಿ!

ಲೇಖಕ ಡಿಲ್ಟ್ಸ್ ರಾಬರ್ಟ್



ತಾರ್ಕಿಕ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಆಂತರಿಕ ಉಲ್ಲೇಖ ಮತ್ತು "ಲೂಪ್" ಗಳ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ತತ್ವಜ್ಞಾನಿ ಮತ್ತು ಗಣಿತಜ್ಞ ಬರ್ಟ್ರಾಂಡ್ ರಸ್ಸೆಲ್ "ತಾರ್ಕಿಕ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ" ವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಗ್ರೆಗೊರಿ ಬೇಟ್ಸನ್ ಪ್ರಕಾರ (ಸ್ಟೆಪ್ಸ್ ಟು ಆನ್ ಎಕಾಲಜಿ ಆಫ್ ಮೈಂಡ್, ಪುಟ 202), "ದ ಸೆಂಟ್ರಲಿಟಿ ಆಫ್ ಮೈಂಡ್

ಒಗ್ಗೂಡಿಸಲು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ತುಂಬಾ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಶೌರ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಯುದ್ಧದ ಇಂತಹ ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ದೇವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು! ಪ್ರತಿದಿನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಜನರ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಬಸ್ ಚಾಲಕ ಲೈನ್ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ದಿನಕ್ಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತೆ ಮೆಲಾನಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಕಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ "ಕಷ್ಟ" ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ನಡಿಗೆಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಒಂದು ಜರ್ನಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾಳೆ. ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸಭೆಗೆ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಆಟ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಅಥವಾ ತನ್ನ ಕನಸಿನ ಪಟ್ಟಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯಲು ಮತ್ತು ಯೋಚಿಸಲು ಅವಳು ಸಮಯವನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸುತ್ತಾಳೆ.

  • ಅವಳು ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ತನ್ನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ.
  • ನನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಜೂಲಿ ತನ್ನ ಮಾರಾಟ ತಂಡಗಳ ದಿನದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾಳೆ.
ನಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳ ಕೆಳಗೆ, ಪ್ರತಿದಿನ ನಮಗೆ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ!

ಭಾಷಾ ತಂತ್ರಗಳು ಪುಸ್ತಕದಿಂದ. ಇದರೊಂದಿಗೆ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು NLP ಬಳಸಿ ಡಿಲ್ಟ್ಸ್ ರಾಬರ್ಟ್ ಅವರಿಂದ

ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಭಾಷಾ ತಂತ್ರಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರವೆಂದರೆ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಥವಾ ಅನುಭವದ ವರ್ಗವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಅದನ್ನು ಒಂದು ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು

ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಇಷ್ಟಪಡುವದನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನ ಅಥವಾ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಕೀಲಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ! ಮತ್ತು ನೀವು, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನನ್ಯವಾಗಿಸುವುದು ಯಾವುದು? ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟದ ಮಾದರಿಗಳು.

ರಾಬರ್ಟ್ ಡಿಲ್ಟ್ಸ್ ಅವರ ನರವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಗ್ರೆಗೊರಿ ಬೇಟ್ಸನ್ ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಜನರ ಜೀವನ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಜೀವನವನ್ನು ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಹಂತಗಳಿಂದ ವಿವರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಪರಿಸರ - ನಡವಳಿಕೆ, - ಸಾಮರ್ಥ್ಯ - ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳು, - ಗುರುತು ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕತೆ.

ದಿ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ (2 ಸಂಪುಟಗಳಲ್ಲಿ) ಬ್ಯಾಂಡ್ಲರ್ ರಿಚರ್ಡ್ ಅವರಿಂದ

ತಾರ್ಕಿಕ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಗ್ರೆಗೊರಿ ಬೇಟ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸುಶಿಕ್ಷಿತ ಸಂಶೋಧಕ, ತೀಕ್ಷ್ಣ ಬುದ್ಧಿಶಕ್ತಿ, ಬೇಟ್ಸನ್

ಪರಿಸರವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ನಡವಳಿಕೆಯು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳು. ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇವು ನಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ನಮ್ಮ ದಿನಚರಿಗಳೂ ಆಗಿವೆ.

ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮಟ್ಟ. ನಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಏಕೆ ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳು ನಮ್ಮ ಗುರುತಿನ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪಾತ್ರವೇನು? ಇದು ಯಾರು ಮತ್ತು ಇನ್ನೇನು ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ಇದು ನನ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಮೀರಿದ ಮಟ್ಟ. ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಉದಾಹರಣೆ: ಪ್ರಗತಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಡಿಲ್ಟ್ಸ್ ರಾಬರ್ಟ್ ಅವರಿಂದ

ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಾರ್ಕಿಕ ಮಟ್ಟಗಳು ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಗುವಿಗೆ ತೊಂದರೆ ಇದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ಶಿಕ್ಷಕನು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಬಹುದು: "ಇದು ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿನ ಶಬ್ದ ಅಥವಾ ಯಾವುದೋ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಚಲಿತಗೊಳಿಸಿರಬಹುದು. ” ಇತರರು

NLP ಬಳಸಿ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಡಿಲ್ಟ್ಸ್ ರಾಬರ್ಟ್ ಅವರಿಂದ

ತಾರ್ಕಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿನ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆ: ನಂಬಿಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ನಂಬಿಕೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವು ಸೀಮಿತವಾಗಿರಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಪೂರ್ವ ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದೇ?ಉತ್ತರ: ಹೌದು.

ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಸ್ವಯಂ-ಶಿಕ್ಷಕ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಒಬ್ರಾಜ್ಟ್ಸೊವಾ ಲ್ಯುಡ್ಮಿಲಾ ನಿಕೋಲೇವ್ನಾ



ಪಿರಮಿಡ್ ಆಫ್ ನೀಡ್ಸ್ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ - ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವನ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಏನಾದರೂ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸ್ಥಿತಿಗಳು. ಹೀಗಾಗಿ, ಅಗತ್ಯಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಮನುಷ್ಯನು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಜೀವಿ, ಮತ್ತು ಅದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ

ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಶೀನೋವ್ ವಿಕ್ಟರ್ ಪಾವ್ಲೋವಿಚ್

ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪಿರಮಿಡ್ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು (ಸಂಗಾತಿಗಳ) ಕೆಳಗಿನ ಕ್ರಮಾನುಗತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು: ಕೆಳಗಿನ ಹಂತವನ್ನು ಸಂಗಾತಿಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಗುಣಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ಭಾಗವು ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಪಾಲನೆಯಿಂದ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮೌಲ್ಯಗಳ ಏಕತೆಯು ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವುದು ಕಾಕತಾಳೀಯವಲ್ಲ.

ರೀಬೂಟ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ. ನಿಮ್ಮ ಕಥೆಯನ್ನು ಪುನಃ ಬರೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಲೋಯರ್ ಜಿಮ್ ಅವರಿಂದ



ಶಕ್ತಿಯ ಪಿರಮಿಡ್ ನೀವು - ಇದು ದಣಿದ ಕ್ಲೀಷೆ ಆಗಿದ್ದರೂ - ನೀವು ತಿನ್ನುವುದು. ನೀವು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಲಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ವಿರೋಧಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ

ಪಿಕಪ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ. ಸೆಡಕ್ಷನ್ ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್ ಲೇಖಕ ಬೊಗಚೇವ್ ಫಿಲಿಪ್ ಒಲೆಗೊವಿಚ್

ಹಣಕಾಸಿನ ಪಿರಮಿಡ್ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಹಣದೊಂದಿಗೆ ಬದುಕುವುದು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಬದುಕುವುದು ತುಂಬಾ ಕೆಟ್ಟದು, ವಿನ್‌ಸ್ಟನ್ ಚರ್ಚಿಲ್, ಮಾರ್ಲ್‌ಬರೋ ಅರ್ಲ್ ಹಣ ಎಂದರೇನು? ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನ, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮಾರ್ಗ, ಗೌರವ ಮತ್ತು ಗಮನ. ಇದರೊಂದಿಗೆ

ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ ಆಫ್ ಜೀನಿಯಸ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ (ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್ ಷರ್ಲಾಕ್ ಹೋಮ್ಸ್ ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ವೋಲ್ಫ್‌ಗ್ಯಾಂಗ್ ಅಮೆಡಿಯಸ್ ಮೊಜಾರ್ಟ್) ಡಿಲ್ಟ್ಸ್ ರಾಬರ್ಟ್ ಅವರಿಂದ

ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ: ಬಳಕೆಗೆ ಸೂಚನೆಗಳು ಲೇಖಕ ಶೆರೆಮೆಟಿಯೆವ್ ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್

ಜ್ಞಾನದ ಪಿರಮಿಡ್ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ: ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಮುರಿದುಹೋಗುತ್ತದೆ, ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹದಗೆಡುತ್ತದೆ, ಕಾರಣ ಏನು?

ಇಯರ್ಸ್ ವೇವಿಂಗ್ ಎ ಡಾಂಕಿ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ [ಆಧುನಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. 1 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ] ಲೇಖಕ ಮ್ಯಾಟ್ವೆಚೆವ್ ಒಲೆಗ್ ಅನಾಟೊಲಿವಿಚ್

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾ ಜನರೇಟರ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ. ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಲೇಖಕ ಸೆಡ್ನೆವ್ ಆಂಡ್ರೆ



ಮಗುವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸುವುದು ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ? ಲೇಖಕ ಉಶಿನ್ಸ್ಕಿ ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿವಿಚ್

ತಾರ್ಕಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಆಂತರಿಕ ತಾರ್ಕಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಗಳಿಗೆ ಕುರುಹುಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತೇವೆ: ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ, ಸಾಧನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಯಾಗಿ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಯಾವುದೇ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಘವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು.



ನಾವು ಓದುವುದನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ

ಟಾಪ್