अनिसिमोव सर्गेई। सर्गेई अनिसिमोव: कंपनी का पूंजीकरण बढ़ रहा है अनिसिमोव सर्गेई निकोलाइविच

बातचीत का संचालन लिओन्टी बकस्टीन ने किया

हमारे देश में भारी उद्योग की प्रमुख शाखाएँ Giprogazoochistka संस्थान से अच्छी तरह परिचित हैं। अत्यधिक जटिल स्थापनाओं में सन्निहित उनकी परियोजनाएँ दर्जनों उद्यमों में संचालित होती हैं।
आज संस्थान को अपने विकास में एक नई शक्तिशाली गति प्राप्त हुई है। हमारे संवाददाता ने Giprogazoochistka OJSC के जनरल डायरेक्टर सर्गेई अनिसिमोव से इस बारे में बात करने के लिए कहा।

सेर्गेई निकोलाइविच, मार्च में आपके डिजाइन संस्थान ने पूरी गंभीरता और खूबसूरती से अपनी 55वीं वर्षगांठ मनाई, और इसके समृद्ध इतिहास को चुपचाप छोड़ना हमारी ओर से असभ्यता होगी। आपके अनुसार इन विविध और अक्सर कठिन वर्षों के दौरान मुख्य चीज़ क्या थी?

अपने पूरे अस्तित्व में आर्थिक रूप से महत्वपूर्ण उद्योगों में काम करते हुए, जो वास्तव में देश की जीडीपी का निर्माण करते हैं, संस्थान ने शक्तिशाली क्षमता हासिल की है। आज, यह क्षमता लगातार बढ़ रही है: नई दक्षताएँ उभर रही हैं, सेवाएँ विकसित हो रही हैं, और नई तकनीकों में महारत हासिल हो रही है। हालाँकि, गिप्रोगाज़ के इतिहास में एक ऐसा दौर था जब संस्थान अस्तित्व के कगार पर था, इसके संसाधनों के शस्त्रागार में मुख्य चीज़ की कमी थी - नई आर्थिक परिस्थितियों में प्रबंधन की एक विधि।

यह स्थिति 11 साल पहले परिपक्व हुई, और फिर आपने स्टिंस कोमन मल्टीडिसिप्लिनरी होल्डिंग के हिस्से के रूप में संस्थान में शामिल होने का फैसला किया, जिसमें आठ कंपनियां शामिल थीं और एक उच्च स्तरीय सिस्टम इंटीग्रेटर के रूप में जाना जाता था। इससे संस्थान को क्या मिला?

हां, एक समय में, जैसा कि बाद में पता चला, हमने एक दुर्भाग्यपूर्ण निर्णय लिया और स्टिन्स कोमन होल्डिंग का हिस्सा बन गए, जिसकी व्यापार जगत में स्थिर उच्च प्रतिष्ठा थी। स्टीन्स कोमन के साथ विलय के साथ गिप्रोगाज़ की प्रबंधन शैली में जो बदलाव हुए, उन्हें संस्थान के हालिया इतिहास में निर्णायक कहा जा सकता है। यह वे ही थे जिन्होंने बाजार में कंपनी की स्थिति को बढ़ाने में योगदान दिया, जिससे हमें संक्रमण अवधि की सभी कठिनाइयों को दूर करने में मदद मिली। यदि हम विलय के परिणामों के बारे में बात करते हैं, तो कई प्रणालीगत प्रभाव होते हैं, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण वह तालमेल है जो स्टिन्स कोमन की अद्वितीय दक्षताओं और नए लोगों के साथ गिप्रोगाज़ के अनुभव के विलय से उत्पन्न हुआ है, प्रभावी तरीकों सेप्रबंधन। इसके अलावा, संस्थान के संपूर्ण तकनीकी पुन: उपकरण, तकनीकी तकनीकों के शस्त्रागार के पारस्परिक संवर्धन पर ध्यान देना आवश्यक है।

अपने शब्दों के समर्थन में मैं निम्नलिखित उदाहरण दूँगा। होल्डिंग में शामिल होने के लगभग तुरंत बाद, संस्थान ने वियतनाम में एक टेंडर जीता। Giprogaz की दक्षताएँ ग्राहक की ज़रूरतों का केवल एक हिस्सा ही कवर करती हैं। प्रक्रिया नियंत्रण प्रणालियों के क्षेत्र में उपयुक्त ठेकेदारों को ढूंढना आवश्यक था। कुछ प्रयासों के बाद, यह पता चला कि आवश्यक समाधान बाज़ार में उपलब्ध ही नहीं थे। फिर स्टिन्स कोमन विशेषज्ञों का उपयोग करके अपना स्वयं का विकास करने का निर्णय लिया गया। आईटी विशेषज्ञ, जिन्हें उत्पादन में तकनीकी प्रक्रियाओं के सार के बारे में कोई जानकारी नहीं है, ने एक ऐसा विकास बनाया और पेटेंट कराया जो औद्योगिक स्वचालन के क्षेत्र के लिए मौलिक रूप से नया है, लेकिन प्रसिद्ध आईटी मानकों का उपयोग करता है। यह प्रभाव होल्डिंग कंपनियों के संसाधनों को मजबूत करने के सिद्धांत पर आधारित है; स्टिन्स कोमन इस सिद्धांत को अपने सभी ग्राहकों पर लागू करता है, जो उन्हें समूह में प्रत्येक कंपनी की गतिविधियों से अधिकतम दक्षता प्राप्त करने की अनुमति देता है।

चार साल पहले, डिज़ाइन संस्थान "प्रोएक्टखिमज़ाशचिता" आपके OJSC का हिस्सा बन गया। मुझे लगता है कि वह आपके जैसा ही है, लेकिन वह संस्थान के व्यवसाय में क्या नया लेकर आया?

यही वह समय था जब हमने ग्राहकों की समस्याओं के समाधान के लिए व्यापक दृष्टिकोण अपनाने के बारे में सोचना शुरू किया।
CJSC "Proektkhimzashchita" ने उन मुद्दों को हल किया जिन पर उद्यमों की पर्यावरणीय सुरक्षा पूरी तरह से निर्भर थी - ये औद्योगिक सुरक्षा के मुद्दे हैं। यह योग्यता न होने के कारण हमारे संस्थान को ठेकेदारों की तलाश करने के लिए मजबूर होना पड़ा। Proektkhimzashchita के अधिग्रहण ने इस समस्या को हल कर दिया और संस्थान द्वारा उस बाजार में अपनी प्रासंगिकता में सुधार करने के लिए उठाए गए कदमों में से एक बन गया जहां यह संचालित होता है।

वास्तव में, आपके JSC के नाम में अब इसकी सभी दक्षताएँ "शामिल" नहीं हैं, क्योंकि वे गैस शुद्धिकरण परियोजनाओं की तुलना में बहुत व्यापक हैं...

खुद को एक पूर्ण-चक्र इंजीनियरिंग कंपनी के रूप में स्थापित करना, जिसका अर्थ है साइट निरीक्षण, व्यवहार्यता अध्ययन की तैयारी, उपकरण आपूर्ति, स्थापना, निर्माण और आगे के समर्थन जैसे मुद्दों को कवर करना, निश्चित रूप से, हमारे पास उचित दक्षताएं होनी चाहिए। शुरुआती चरणों में, टीम ने स्वतंत्र रूप से व्यावसायिक प्रक्रियाओं के सार, उत्पादन की तकनीकी विशेषताओं आदि को समझते हुए, ग्राहकों की सभी जरूरतों को पूरा करने का प्रयास किया। अब, बाजार का पर्याप्त अनुभव और समझ प्राप्त हुई है, और सबसे महत्वपूर्ण बात, मजबूत संबंध हैं। विश्वसनीय साझेदारों के साथ, हम सहयोग से परियोजना पर बहुत सारा काम करते हैं। व्यावहारिक दृष्टिकोण से, यह व्यवसाय करने का एक अधिक टिकाऊ तरीका है।

कंपनी की परियोजनाएं रूस, बेलारूस, कजाकिस्तान और लिथुआनिया सहित कई देशों में कार्यान्वित की जाती हैं। इस प्रकार, आपके विशेषज्ञ विभिन्न मानकों और विशिष्टताओं से निपटते हैं। डिज़ाइन प्रक्रिया में इसे कैसे ध्यान में रखा जाता है?

यह समझना आवश्यक है कि उल्लिखित राज्यों के सभी मानकों का आधार जो आज मौजूद हैं, भले ही अलग-अलग नामों से, वे मानक हैं जो एक समय में यूएसएसआर के क्षेत्र में लागू थे। इसलिए, यहां कोई गंभीर तकनीकी कठिनाइयां नहीं हैं। कुछ राज्यों के क्षेत्रों में गतिविधियों को लाइसेंस देने की आवश्यकता से जुड़ी औपचारिक कठिनाइयाँ हैं। इन्हें विभिन्न देशों में हमारी प्रोफ़ाइल के संस्थानों के साथ मजबूत साझेदारी के माध्यम से हल किया जाता है।

आपने और आपके सहयोगियों ने अपने मिशन को साहसपूर्वक और महत्वाकांक्षी रूप से तैयार किया: व्यावसायिकता और अत्यधिक कुशल प्रौद्योगिकियों पर भरोसा करते हुए, गैस शुद्धिकरण के क्षेत्र में इंजीनियरिंग सेवाओं के रूसी बाजार में अग्रणी बनना और कंपनी के विकास और समृद्धि को सुनिश्चित करना। आपके अनुसार कंपनी को अपना लक्ष्य स्तर हासिल करने के लिए क्या चाहिए?

हम अच्छी तरह समझते हैं कि हमारे मिशन में निर्दिष्ट स्तर को प्राप्त करना एक जटिल और बहुक्रियात्मक कार्य है। लेकिन साथ ही, यह किसी भी तरह से कोई घोषणा नहीं है। संस्थान में कई वर्षों से इसी दृष्टिकोण का गठन किया गया है, और अब इसके कार्यान्वयन के परिणाम स्पष्ट रूप से दिखाई दे रहे हैं। इसलिए, हमें बताए गए लक्ष्यों को प्राप्त करने में कोई समस्या नहीं दिखती है, शायद एक को छोड़कर - सबसे अधिक पूंजी-गहन और बाहरी कारकों पर निर्भरता के मामले में सबसे कठिन। यह एक कार्मिक समस्या है. दुर्भाग्य से, हम शिक्षा प्रणाली और, सबसे महत्वपूर्ण, देश की आर्थिक स्थिति पर निर्भर हैं। उदाहरण के लिए, हमने उस स्थिति के परिणामों को महसूस किया जो तथाकथित खोई हुई पीढ़ी के आसपास विकसित हुई, जब 90 के दशक में संबंधित विश्वविद्यालयों के स्नातकों ने एक ऐसा पेशा छोड़ दिया जो उस समय पैसा नहीं लाता था, लेकिन आज यह सबसे अधिक उत्पादक होगा समूह।

इस प्रकार, एक रणनीति की आवश्यकता है सबसे बड़ी संख्यासमय और प्रयास - कार्मिक। यह निस्संदेह हमारे मिशन के कार्यान्वयन की कुंजी है, इसलिए हम पुरानी पीढ़ी के अनुभवी विशेषज्ञों के लिए सबसे आरामदायक कामकाजी स्थितियां प्रदान करने के लिए सब कुछ करते हैं, साथ ही "बढ़ते" युवा कर्मियों द्वारा पीढ़ी के अंतर को पाटने का प्रयास करते हैं।

संस्थान के पास स्पष्ट रूप से तैयार की गई और विस्तृत गुणवत्ता नीति है। इसके रणनीतिक लक्ष्य?

90 के दशक के अंत में गुणवत्ता मानकों की शुरूआत एक व्यापक और आंशिक रूप से औपचारिक प्रक्रिया थी, जो बाजार की आवश्यकता से तय होती थी: प्रमाणपत्र ने अंतरराष्ट्रीय निविदाओं में भागीदारी पर प्रतिबंध को हटाना संभव बना दिया। Giprogaz सहित होल्डिंग कंपनियों ने एक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली शुरू करने का कार्य भी निर्धारित किया है। हालाँकि, बाजार में कई सहयोगियों के विपरीत, स्टिन्स कोमन समूह की कंपनियों को शुरू में इस विचार से निर्देशित किया गया था कि यह केवल ऑडिट को सफलतापूर्वक पास करने के लिए दस्तावेज़ प्रवाह प्रणाली का निर्माण नहीं है, बल्कि एक पूर्ण प्रणाली है जो सुधार करने के लिए काम करती है। किसी कंपनी के व्यवसाय की दक्षता. जिप्रोगाज़ की विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए - जटिल औद्योगिक सुविधाओं का निर्माण, गुणवत्ता नीति के रणनीतिक लक्ष्य विशेष जिम्मेदारी के साथ तैयार किए गए थे।

संस्थान के निकट और सुदूर विदेश में दो दर्जन से अधिक और रूस में चार दर्जन से अधिक भागीदार हैं। और ये सभी बड़ी कंपनियाँ और होल्डिंग्स हैं। उनके साथ रिश्ते किस सिद्धांत पर बनते हैं?

हम और हमारे साझेदार दोनों ही व्यावसायिक संरचनाएँ हैं। और वाणिज्यिक संरचनाओं के बीच संबंध हमेशा वाणिज्यिक समीचीनता के सिद्धांतों पर आधारित होते हैं। इसके अलावा, सहयोग से तत्काल वित्तीय लाभ नहीं हो सकता है।
हाँ - दीर्घकालिक साझेदारी के लाभ और कंपनी की प्रतिष्ठा सबसे मूल्यवान हैं। इसके अलावा, हमारा अनुभव बताता है कि एक बहुत प्रभावी बाजार नीति वह है जिसमें प्रतिस्पर्धी भागीदार बनें। यदि आप हमारे साझेदारों के समूह को देखें, तो आपको कई प्रतिस्पर्धी दिखाई देंगे, जिन्हें हम वास्तव में बाजार में सहयोगी मानते हैं, उनके साथ रणनीतिक गठबंधन बना रहे हैं और पारस्परिक रूप से लाभप्रद परियोजनाओं का आयोजन कर रहे हैं।

आपके पॉलिसी दस्तावेज़ों में "कंपनी के मूल्य में बैंक की आय से अधिक दर से वृद्धि" की गारंटी होती है। अभूतपूर्व अहंकार, जिसे, उदाहरण के लिए, शेयर बाज़ार सहभागियों को घोषित करने से प्रतिबंधित किया गया है। निवेशकों के लिए बैंक जमा के आकर्षण से बेहतर प्रदर्शन करने की आपकी क्षमता पर आपके विश्वास का आधार क्या है?

यह आसान है। जिप्रोगाज़ उन उद्योगों में काम करता है जो देश में प्रमुख रहे हैं और बने रहेंगे - तेल शोधन, ऊर्जा और धातुकर्म। इस तथ्य के कारण कि इन उद्योगों में संस्थान की सेवाओं की मांग है, हम अपने "पोर्टफोलियो" के विकास में आश्वस्त हो सकते हैं।

दूसरी शर्त वह आधार है जो कंपनी को दक्षताओं और संसाधनों को विकसित करके अपनी क्षमता को लगातार बढ़ाने का अवसर देता है।
हमारे पास ऐसा आधार है - यह प्रौद्योगिकियों, 55 वर्षों के अनुभव, अद्वितीय दक्षताओं और टीम के उच्च स्तर के उत्साह का योग है। इसलिए, हम खुद को ऐसे बयानों की अनुमति देते हैं।

अजीब बात है, आपकी कंपनी को अपने कर्मियों को मौलिक रूप से पुनर्जीवित करने की कोई जल्दी नहीं थी और न ही है: दो, तीन या अधिक दशकों के अनुभव वाले श्रमिक दिग्गज अभी भी प्रमुख पदों पर काम करते हैं। क्या यह कोई दुर्घटना नहीं, बल्कि कंपनी की कार्मिक नीति का हिस्सा है? यह क्या है?

यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि यद्यपि यह एक अनिवार्य आवश्यकता है, यह संस्थान का मुख्य लाभ है - बड़ी संख्या में अद्वितीय लोग। वास्तव में बाजार में युवा कर्मियों की स्पष्ट कमी है, और मैंने पहले ही इस पर जोर दिया है। इसलिए, हमारी कार्मिक नीति का एक महत्वपूर्ण घटक संस्थान के पास मौजूद दक्षताओं को बनाए रखना है।

इस तथ्य का एक सामाजिक पहलू यह भी है कि हम पेंशनभोगियों से अलग न होने का प्रयास करते हैं। इसके अलावा, यह दर्शक वर्ग न केवल अमूल्य योग्यताएं और अद्वितीय अनुभव प्रदान करता है, बल्कि भागीदारों के साथ संबंध भी प्रदान करता है। आख़िरकार, ग्राहक विशेषज्ञ अक्सर हमारे पेंशनभोगियों के समान आयु वर्ग के होते हैं। यह संस्थान की कार्मिक रणनीति का भी हिस्सा है: अनुभवी युवा विशेषज्ञों के लिए आदर्श सलाहकार होते हैं जो स्नातक स्तर की पढ़ाई के तुरंत बाद गिप्रोगाज़ आते हैं। वास्तव में, हमारे संस्थान की दीवारों के भीतर इंजीनियरों और पारिस्थितिकीविदों की एक नई पीढ़ी बन रही है।

जहां तक ​​सामाजिक कार्य का सवाल है, हम वृद्ध लोगों के लिए सबसे आरामदायक कामकाजी स्थितियां बनाने का प्रयास करते हैं।

कंपनी के लक्ष्यों में से, आपने अपने काम की उच्च गुणवत्ता के परिणामस्वरूप जीवन की एक सभ्य गुणवत्ता की घोषणा की। हमारे राज्य ने भी अभी तक इतना हताश साहस नहीं किया है. क्या आपको लगता है कि निर्धारित लक्ष्य हासिल करना यथार्थवादी है?

यह कहना सुरक्षित है कि यह मील का पत्थर पहले ही पार हो चुका है: कर्मचारियों के लिए वेतन, काम करने की स्थिति, चिकित्सा सहायता और कुछ अन्य कार्यक्रम बहुत प्रतिस्पर्धी स्तर पर हैं। यह सब OJSC Giprogazoochistka के विशेषज्ञों के लिए जीवन की एक सभ्य गुणवत्ता सुनिश्चित करने के उद्देश्य से है। इसके अलावा, हम स्थापित स्तर को ऊपर उठाने का इरादा रखते हैं। मुझे लगता है कि हमारी बातचीत के बाद, प्रस्तुत कुछ संकेतकों के लिए धन्यवाद सहित, इस बारे में आपके संदेह भी गायब हो गए।

खोज से " अनिसिमोव सर्गेई निकोलाइविच"। परिणाम: अनिसिमोव - 265, निकोलाइविच - 1039, सर्गेई - 10543.

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1. सोलन्त्सेव्स्काया संगठित अपराध समूह (IV)। ...जन्म 1960 मॉस्को क्षेत्र 180. मिंको विक्टर अफानसाइविच - 1967 में पैदा हुए मॉस्को 181. मिन्यूकोव गेन्नेडी Nikolaevich-जन्म 1948 182. मिखाइलोव सेर्गेईअनातोलीयेविच - जन्म 1958 मॉस्को "मिखास" - नेता 183। मिशिन दिमित्री वेलेरिविच - जन्म 1974 मास्को 184...
अनातोली अनिसिमोवउपनाम "बुडेल्या"।
दिनांक: 06/30/2000 2. संगठित अपराध समूहों के 240 नेताओं और "अधिकारियों" की सूची। 117.लालाकिन सेर्गेई Nikolaevich, आपराधिक उपनाम: लुचोक, रूसी, 1956 में जन्म, स्तर। एम.ओ. पोडॉल्स्क, पता: पोडॉल्स्क, रूस, क्रास्नोग्वर्डीस्की बुलेवार्ड, 37, 62; संगठित अपराध समूह के नेता, संगठित अपराध समूह - पोडॉल्स्क 118। लैनिन पेट्र एगोरोविच, 1966 में पैदा हुए, स्तर। मॉस्को, पता: जी...
... 09.1955 - एगोरीचेव सेर्गेईअनातोलियेविच, 01.11.1973 - क्रिउलकिन व्लादिमीर सेमेनोविच, आपराधिक उपनाम: नरभक्षी 1955, समूह: एलेनेग्राड 21। अंकुंदिनोव व्लादिमीर एंड्रीविच, आपराधिक उपनाम: मालकिन, 1947 संगठित अपराध समूह 22 के नेता। अनिसिमोवअनातोली अलेक्सेविच...
दिनांक: 06/30/2000 3. वीआईपी तीर्थयात्री मठ के आसपास के इलाकों को खरीद रहे हैं, जहां सरोव के सेराफिम के अवशेष रखे गए हैं। वैसे, यह घर, वे कहते हैं, अनिसिमोवयेल्तसिन परिवार के लिए बनाया गया। केवल बोरिस के पास समय नहीं था Nikolaevichयहां घूमने के लिए... घर में क्या है? अनिसिमोवापूर्व राष्ट्रपति के रिश्तेदारों का आना शुरू हो जाएगा, बुद्धिमान वृद्ध महिला मरिया इलिचिन्ना, जो...
... केवल मालिक या उसके मेहमानों के लिए ही पहुंच योग्य..." "आप इन स्थानों की पवित्रता से बहुत पैसा कमा सकते हैं, और जिनके पास ऐसा अवसर है वे इसका लाभ उठाते हैं," एक युवक ने अपना परिचय देते हुए टिप्पणी की हमारे लिए स्थिति पर सर्गेईइवानोविच...
दिनांक: 06/08/2007 4. इतालवी इंटरपोल ब्यूरो की सूची ... प्रोकोपेविच या अनिसिमोवनिकोले प्रोकोपेविक्ट, कारागांडा (कजाकिस्तान गणराज्य) में 01/06/1957 को पैदा हुए, कजाकिस्तान गणराज्य में रहते हैं - तेमिरताउ - 9 जिला - 58 - 58, फ्रांस में रहते हैं; अध्याय ए) और बी) 8 के तहत जांच। एंटोशचेंको सेर्गेईया...
...मॉस्को (रूस) 09/02/1964, फ्रांस में सुरेसने में रहता है, 4 एले ब्यू सिटी, अध्याय ए) और बी के तहत जांच) 19. बेरेज़ोव्स्की गेर्गी Nikolaevichरूस का मूल निवासी, फ्रांस में 2, रुए डे फाइल्यूज़ 35520 मेलेसे में रहता है; अध्याय ए) और बी) 20 के तहत जांच ...
दिनांक: 28 नवंबर, 2002 5. ए जस्ट रशिया के प्रायोजक। नोवगोरोड क्षेत्र, जिला संख्या 58 80.) अनिसिमोववालेरी Nikolaevich- ज़गाज़-1 एलएलसी के उप निदेशक। सूची में छठे स्थान पर. नोवोसिबिर्स्क क्षेत्र, जिला संख्या 59 81.) तमारा ग्रिगोरिएवना शारोग्लाज़ोवा - एफ1 ग्रुप ऑफ कंपनीज की उपाध्यक्ष। सूची में तीसरे स्थान पर. ऑरेनबर्ग क्षेत्र, जिला संख्या 61 82.) पेत्रोव सेर्गेईअनातोलीयेविच रॉल्फ समूह की कंपनियों के बोर्ड के अध्यक्ष हैं।
दिनांक: 10/03/2007 6. उदाहरण 2. हीरे के नामों की सूची सेर्गेई Nikolaevich- रूसी संघ की कर पुलिस के प्रमुख (1992-1999), जनरल। अकिमोव व्लादिमीर व्लादिमीरोविच - एफएसबी एजेंट, लानाको कर्मचारी, मिखाइल लाज़ोव्स्की का ड्राइवर, आतंकवाद का दोषी। अमीनोव व्याचेस्लाव मार्कोविच - व्यवसायी, पेत्रुशेव, पुतिन और इवानोव के साथ घनिष्ठ संबंध। एंजेलेविच अर्कडी व्लादिमीरोविच - बैंकर, धोखाधड़ी का दोषी, माफ़ी प्राप्त। एंड्रीयुशिन निकोले अर्कादेविच - डिप्टी। रूसी संघ के एफएसबी के सैन्य प्रतिवाद विभाग के प्रमुख, सैन्य इकाई 70850, लेफ्टिनेंट कर्नल। अनिसिमोवनिकोले - प्रमुख... 7. अपराधियों के साथ संपर्क... अंतरबैंक बस्तियां, दूरभाष: 928-0890 प्रमुख - मोनाखोव सेर्गेईव्लादिमीरोविच। 24. सूचना विभाग, दूरभाष: 235-0412 प्रमुख - अलेक्जेंडर गुसेव Nikolaevich. 25. प्रोटोकॉल विभाग, दूरभाष: 235-0398 प्रमुख - निकोले मीस्नर Nikolaevich ...
संगठनात्मक रूप से उन्होंने "टीम" छोड़ दी, लेकिन इसके साथ घनिष्ठ व्यापारिक संबंध बनाए रखा: टी। अनिसिमोवा, एम. पेर्गुडोव, आर. दखाएव, यू. मत्स्केविच। 8. एनएसके जिले का बैटमैन। इस सम्मानित उद्यम की सुरक्षा सेवा के लिए मोर्ड्यासोव के ओपीएफ "इंडियन्स" के समूह पर करीब से नज़र डालना समझ में आता है। सर्गेई Nikolaevich, जन्म 07/05/1972, पहले दोषी ठहराया गया।
ओपीएफ "भारतीयों" के प्रति अधिकारियों की वफादारी के लिए धन्यवाद, प्रत्येक शहर निवासी जानता है कि ट्रूड स्टेडियम में दिन के उजाले में लगभग दण्ड से मुक्ति के साथ शूटिंग करना संभव है (निशानेबाज प्लुज़नोव एस.वी. और केओ, उन्होंने एक निर्दोष पेंशनभोगी को गोली मार दी) तसलीम अनिसिमोवाएफ.एन...
दिनांक: 28 दिसंबर, 2011 9. मध्य और उत्तर-पश्चिमी संघीय जिले। ... सर्गेईकुतुज़ोव। बेटी: लापोनोवा तात्याना निकोलायेवना, ब्रांस्क क्षेत्र के ब्रांस्क जिला आंतरिक मामलों के विभाग की अन्वेषक। 2006 में, उनके पास स्नेज़्का ओजेएससी के 28.35% शेयर थे, जो एक पोल्ट्री फार्म था, जिसका नेतृत्व पहले उनके पिता निकोलाई डेनिन करते थे। दामाद: लापोनोव व्लादिमीर Nikolaevich 25 को जन्म...
2007 से 2008 तक, उन्होंने कोल्को एलएलसी के लिए एक वकील के रूप में काम किया, जो वासिली के समूह की कंपनियों का हिस्सा था। अनिसिमोवाऔर उसके साथी.
दिनांक: 01/31/2011 10. मास्को बैंकों की "छतों" की सूची। गोर्नी अल्ताई, ट्रांसकैपिटलबैंक, रुसिन्वेस्ट, इंटरब्लागो "लुचोक" लालाकिन सेर्गेई Nikolaevich 1957 में जन्मे, मॉस्को क्षेत्र, पोडॉल्स्क के मूल निवासी, उसी स्थान पर रहते हैं, क्रास्नोग्वर्डीस्की ब्लाव्ड, 37-62। पहले दोषी ठहराया गया था। कंपनी Soyuzkontrakt का मालिक है। फिलहाल विदेश में हैं. मैक्स बैंक, एस्काडो, विक्टोरिया, दिल्ली बैंक "बुडेला" अनिसिमोवअनातोली अलेक्सेविच का जन्म 13 अगस्त 1958 को हुआ, जो मॉस्को के मूल निवासी हैं, रहते हैं: मॉस्को, सेंट। ग्लेवमोस्ट्रोय 14-127 (टेली. 435-18-25)।
दिनांक: 05/24/2000 11. जनरल कोलेनिकोव को बचाना। ... माई-लास्टार एलएलसी व्लादिमीर अनिसिमोवाऔर इगोर कोरबट. अदालत के लिए मुख्य तर्क, जिसने संदिग्धों के खिलाफ हिरासत के रूप में निवारक उपायों को चुना, मस्कोवाइट यूलिया इवानोवा की गवाही थी। इवानोवा यू.आई. के पूछताछ प्रोटोकॉल से। दिनांक 04/23/2014 (शैली और वर्तनी को संरक्षित किया गया है, प्रोटोकॉल की एक प्रति संपादकों के लिए उपलब्ध है। - आई.एम.): “मैंने पते पर कार्यालय में काम किया: मॉस्को क्षेत्र, खिमकी, सेंट। मोलोडेज़्नाया, 30 वीएओ सोव्रीबफ्लोट (जेएससी) में, जहां इगोर कोरबट ने भी काम किया था Nikolaevich ...
दिनांक: 11.11.2016 12. एलडीपीआर के उम्मीदवारों पर डोजियर। ... नाफ्टा-मॉस्को कंपनी सुलेमान केरीमोव, * आर्कान्जेस्क पल्प एंड पेपर मिल ओजेएससी व्लादिमीर क्रुपचक के मालिक, * रोसनेफ्ट के प्रमुख सेर्गेईबोग्डानचिकोव, * प्रिडोन्या गार्डन्स कंपनी के प्रमुख एंड्री समोखिन, * रसनेफ्ट सईद-सलाम के पूर्व प्रबंधकों में से एक...
1977 में, वह अनातोली द्वारा बनाई गई अवैध राजनीतिक पार्टी की स्थापना बैठक में भाग लेने के लिए सहमत हुए अनिसिमोव(अब इवानोवो में एक पुजारी), लेकिन बैठक से कुछ दिन पहले, पार्टी के निर्माण के सभी आरंभकर्ताओं को गिरफ्तार कर लिया गया...
दिनांक: 23 नवंबर, 2007 13. अलेक्जेंडर ज़मीखनोवस्की द्वारा विद्युत मीटर। उन वर्षों में, गोवरुखिन क्रास्नाया प्रेस्नाया पर सिनेमा सेंटर के निदेशक मंडल का नेतृत्व करते थे, और इसके वाणिज्यिक निदेशक अभिनेता थे सेर्गेईझिगुनोव को जनता ने फिल्म "मिडशिपमेन, फॉरवर्ड!" के लिए याद किया।
ज़मीखनोव्स्की रेडियो सेंटर के निदेशक मंडल के अध्यक्ष बने, यूरी को चिंता का पहला उप महा निदेशक नियुक्त किया गया अनिसिमोवा, जो सोलिंग कंपनी थोक सौंदर्य प्रसाधन कंपनी के प्रमुख थे।
दिनांक: 02/06/2013 14. हीरा-घोड़ा रोमांस-2. इस सामग्री का मूल © अलरोसा2005, 12/30/2005 डायमंड-हॉर्स रोमांस-2 इस अध्याय में, वार्ताकार अलरोसा इन्वेस्टमेंट ग्रुप के अध्यक्ष जैसी आवाजों के साथ संवाद करते हैं सर्गेईव्यबोर्नोव (वी) और वेन्शटॉर्गबैंक ओटार के वरिष्ठ उपाध्यक्ष...
एम: हाँ. ख: सिर्फ ज़ाव्यालोव और उसके इगोर के साथ Nikolaevichमैंने कनेक्ट किया, मैं आपको पांच मिनट में कॉल करूंगा।
दिनांक: 01/25/2006 15. स्मोलेंस्क को रूसी शिकागो क्यों कहा जाता है। रिम्मा अखमीरोवा, एवगेनी अनिसिमोव, (हमारे विशेष.
- व्लादिमीर Nikolaevichउन्होंने शिकायत की कि सुबह सात बजे ही उनके घर की दहलीज पर "बधाई देने वाले" खड़े थे।
दिनांक: 09/03/2002 16. शीर्ष-50 (व्यक्तित्वों का पंथ-1999) नियंत्रण: लोगोवाज़ जेएससी, सिबनेफ्ट ऑयल कंपनी, एअरोफ़्लोत, ओआरटी टीवी चैनल, यूनाइटेड बैंक, एसबीएस-एग्रो बैंक (अनुमान के अनुसार 30%) सर्गेईकिरियेंको)।
15. इल्युमझिनोव किरसन Nikolaevich$300-400 मिलियन, औसत स्कोर 3.43 काल्मिकिया गणराज्य के राष्ट्रपति, 37 वर्ष 1996 में, सबसे गरीब रूसी गणराज्य के राष्ट्रपति सबसे अमीर घरेलू राजनीतिज्ञ थे। 17. रोमान्युखा ने थोड़ा बताया कि उन्होंने किससे पूछा (1995)। अनिसिमोव- मैं कुछ नहीं कह सकता, मुझे लगता है कि इसकी तुरंत जांच होनी चाहिए। शेबाएव का स्विस बैंक में खाता है, जिसमें सात शून्य भी हैं। यह लगभग वही है जो वास्तव में सामान्य ब्रोकरेज लेनदेन के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है, इस पैसे के रूपांतरण के साथ, फिर से, एक अच्छे इरादे के लिए, चुनाव के लिए, एक जनमत संग्रह के लिए जो बोरिस का समर्थन करता है Nikolaevichअप्रैल 1993 में येल्तसिन। राष्ट्रपति प्रशासन से युशेनकोव, जो इस मामले के प्रभारी थे, 300 हजार डॉलर भी नहीं जुटा सके...
दिनांक: 10/09/2000

सर्गेई अनिसिमोव की उच्च शिक्षा है - 1976 में उन्होंने मॉस्को एविएशन टेक्नोलॉजिकल इंस्टीट्यूट से एविएशन इंस्ट्रूमेंट मेकिंग में डिग्री के साथ स्नातक किया।

"रेटिंग"

"समाचार"

इंजीनियरिंग वाई-फाई विकल्प को विफल कर देती है

रूसी-इज़राइली आरआईटी टेक्नोलॉजीज, जो "वाई-फाई का विकल्प" विकसित कर रही है, ने वित्तीय समस्याओं की सूचना दी है जिसके कारण कुछ कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया जाएगा। कोमर्सेंट के सूत्रों का दावा है कि आरआईटी के मुख्य मालिक और रूसी आईटी होल्डिंग स्टिन्स कोमन के प्रमुख, सर्गेई अनिसिमोव ने लंबे समय से रोसनेफ्ट, लुकोइल और बैशनेफ्ट सहित इंजीनियरिंग सेवाओं के प्रावधान से आय से कंपनी को वित्त पोषित किया है, जो 2015 वर्ष में है तेजी से कमी आई।

कार्यालय विकिरण: एक रूसी व्यवसायी ने वाई-फाई का विकल्प क्यों बनाया

सर्गेई अनिसिमोव इज़राइली बीमकास्टर विकसित कर रहे हैं, जो एक लेजर प्रणाली है जो बड़ी कंपनियों के कार्यालयों में वायरलेस ऑप्टिकल संचार प्रदान करती है। यह नियमित वाई-फाई से कैसे बेहतर है?

स्टिन्स कोमन प्रचार में लौट आए

जैसा कि स्टिन्स कोमन होल्डिंग के संस्थापक और अध्यक्ष सर्गेई अनिसिमोव ने स्वीकार किया, उन्हें वास्तव में प्रचार पसंद नहीं है। इसका कारण बताते हुए, उन्होंने 90 के दशक की शुरुआत का उल्लेख किया - कंपनी के अस्तित्व के पहले वर्ष, जब, उनके अनुसार, देश के पुनर्गठन और कंपनी के गठन के तत्कालीन चरण के पैटर्न को पूरी तरह से महसूस नहीं कर रहे थे, स्टिन्स कोमन थे मीडिया के साथ बहुत सक्रिय संबंध में, जिसके बारे में श्री अनिसिमोव को बाद के सभी वर्षों में पछतावा हुआ।
लिंक: http://www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=136486

2011 में स्टिन्स कोमन का राजस्व 4.5 बिलियन रूबल तक पहुंच गया।

स्टिन्स कोमन समूह की कंपनियों के अध्यक्ष सर्गेई अनिसिमोव ने 2011 के परिणामों की घोषणा की। होल्डिंग का राजस्व 4.5 बिलियन रूबल था, जो पिछले वर्ष की तुलना में 35% अधिक है। इनमें से 35% इंजीनियरिंग के लिए, 20% एकीकरण के लिए, सॉफ्टवेयर विकास - 17%, 10% - आईटी आउटसोर्सिंग, 13% - वितरण के लिए थे। कंपनी के राजस्व में प्रशिक्षण का हिस्सा 5% था।
लिंक: http://www.stinscoman.com/576. एचटीएमएल

"स्टीन का कोमन।" 20 साल बाद

बीस वर्षों से, कंपनी का नेतृत्व स्टिन्स कोमन ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ के अध्यक्ष सर्गेई अनिसिमोव ने किया है। चूँकि इतनी महत्वपूर्ण तारीख अनिवार्य है, इसलिए वर्षगाँठ का सारांश निकाले बिना ऐसा करना असंभव था।
लिंक: http://www.mskit.ru/news/n113303/

उत्पादन प्रक्रियाओं में गहराई से

जनवरी 2007 में स्टिन्स कोमन की 15वीं वर्षगांठ मनाते हुए, इसके सीईओ सर्गेई अनिसिमोव ने कहा कि कंपनी का इरादा "औद्योगिक बाजारों पर ध्यान केंद्रित करना" और "व्यावसायिक प्रक्रियाओं में गहराई तक जाना" है (देखें "वर्षगांठ पुनर्गठन," कंप्यूटरवर्ल्ड रूस, नंबर 5, 2007 ), न केवल सूचना और नियंत्रण प्रणाली बनाने के लिए, बल्कि तकनीकी प्रक्रियाओं के स्वचालन के क्षेत्र में भी काम करने के लिए। उसी समय, एक पुनर्गठन की घोषणा की गई, जिसके दौरान समूह की प्रबंधन कंपनी, स्टीन्स कोमन कॉर्पोरेशन बनाई गई, और अनिसिमोव कंपनियों के समूह के अध्यक्ष बने।
लिंक: http://www.osp.ru/news/ आलेख/2012/03/13012486/

इजरायली नवाचार के समर्थन में

स्टिन्स कोमन समूह के अध्यक्ष सर्गेई अनिसिमोव के अनुसार, पिछले कुछ वर्षों में उनकी कंपनी द्वारा किए गए सभी अधिग्रहण बहुत सफल रहे हैं, जिसके परिणामस्वरूप इसके विकास को इसी तरह जारी रखने का निर्णय लिया गया। प्रारंभ में, स्टिन्स कोमन के प्रबंधन (जिसका टर्नओवर, जैसा कि अनिसिमोव ने कहा, हाल ही में प्रति वर्ष 50-60% बढ़ रहा है) ने पूंजी निवेश के अन्य तरीकों के बारे में सोचा। अंत में, कंपनी का प्रबंधन इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि पूंजीकरण को स्पष्ट रूप से बढ़ाने के लिए धन खर्च करना आवश्यक नहीं है - "क्योंकि इसमें जोखिम है।" इसके बजाय, लक्ष्य एक सार्वजनिक कंपनी चलाने में कौशल हासिल करना था जिसे नैस्डैक पर सूचीबद्ध किया जाएगा।
लिंक: http://www.osp.ru/news/articles/2008/24/5138032/

"स्टीन्स कोमन" अफ़्रीका जाएगा

स्टिन्स कोमन सीजेएससी के अध्यक्ष सर्गेई अनिसिमोव ने 2012 के लिए कंपनियों के समूह की योजनाओं को समर्पित एक संवाददाता सम्मेलन में इस बारे में बात की। उनके अनुसार, 2012 में आरआईटी टेक्नोलॉजीज कंपनी को बाजार में दो उत्पाद जारी करने चाहिए। उनमें से एक नई वायरलेस संचार तकनीक पर आधारित समाधान है। सर्गेई अनिसिमोव ने इस परियोजना के विवरण के बारे में बात करने से इनकार कर दिया, यह देखते हुए कि इजरायली कंपनी इसे वित्तपोषित करने के लिए चीनी उद्यम निवेशकों को आकर्षित करने जा रही है।
लिंक: http://www.comnews.ru/node/ 61461

स्टिन्स कोमन निर्माता बन गया

रूसी कंपनी ने आरबीसी डेली को बताया कि स्टिन्स कोमन ने 6 जून को इजरायली कंपनी आरआईटी टेक्नोलॉजीज की 41.9% हिस्सेदारी का अधिग्रहण पूरा कर लिया। स्टिन्स कोमन समूह के अध्यक्ष सर्गेई अनिसिमोव ने "अमेरिकी कानून की स्थापित प्रथा और विशेषताओं" की ओर इशारा करते हुए कहा, "आरआईटी चार्टर के अनुसार, यह हिस्सेदारी नियंत्रित है।" लेन-देन की राशि का खुलासा नहीं किया गया है।
लिंक: http://v4.rbcdaily.ru/media/ 562949979037872

वह घर जिसे स्टीन्स ने बनाया था

स्टिन्स कोमन के जनरल डायरेक्टर सर्गेई अनिसिमोव: “एक इंटीग्रेटर एक पारिवारिक डॉक्टर की तरह होता है: उसे टेलीविजन पर विज्ञापन देने की आवश्यकता नहीं होती है। उसके ग्राहकों का अपना समूह है, वे उसे पहले से ही जानते हैं।
लिंक: http://www.crn.ru/numbers/reg- number/detail.php?ID=8071

स्टिंस कोमन को अप्रभावी प्रबंधन से छुटकारा मिल रहा है

सभी शुरू की गई परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर काम जारी है, स्टिन्स कोमन के जनरल डायरेक्टर सर्गेई अनिसिमोव टिप्पणी करते हैं। "हम अपने सभी दायित्वों की पुष्टि करते हैं और सर्वर दिशा के सफल विकास में आश्वस्त हैं।"
लिंक: http://www.ippnou.ru/lenta. php?idarticle=001431

हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू - रूस बिजनेस क्लब की नौवीं बैठक।

बैठक के अतिथियों में ये भी थे: सेर्गेई अनिसिमोव (स्टिन्स कोमन), रुबेन हारुत्युनियन (हेंडरसन-रूस), इवान बरानोव (विटोमिन), बोरिस वोल्पे (सिट्रोनिक्स), आर्टेम जेनकिन (एस्पेक्ट), एलेक्सी जर्मनोविच (स्कोल्कोवो), एलेक्सी गोलूबोविच (आर्बट कैपिटल), व्लादिमीर ग्रोमकोवस्की (जीके फाइनमैटिका), ग्लीब डेविड्युक (मिंट कैपिटल), रायसा डेमिना (वेलकॉम), किरिल दिमित्रीव (रूसी डायरेक्ट इन्वेस्टमेंट फंड), वादिम डायमोव (डायमोव), अलेक्जेंडर ज़ेरेत्स्की (एसके एलिको), मरीना मेलिया ( एमएम-क्लास), एंड्री म्लाडेंटसेव (फार्मेट), दिमित्री नोविकोव (कंसल्टेंटप्लस), बोरिस नुरालिव (1सी), बोरिस ओमेलनित्सकी (बेगुन), व्लादिमीर प्रीओब्राज़ेंस्की (एसयूईके), मार्क रोज़िन (ईसीओपीएसवाई कंसल्टिंग), डेविड यान (एबीबीवाईवाई), आदि।
लिंक: http://hbr-russia.ru/article/2867/print

अमाता परियोजना की स्थिति

मॉस्को की कंपनी स्टिंस कोमन का हाई-प्रोफाइल प्रोजेक्ट "अमाट होम कंप्यूटर", जो छह महीने पहले शुरू हुआ था, बाद में सामने आए प्रोजेक्ट से तीस गुना बड़ा था। योजना के मुताबिक 150 हजार की जगह 5 हजार से भी कम में बेचा गया परियोजना के जीवन के छह महीने। "अमत" 1994 के लिए कंप्यूटर बाजार की हमारी समीक्षा में (कोमर्सेंट दिनांक 24 दिसंबर), हमने अमाता को वर्ष की विफलताओं में स्थान दिया और यह भी सुझाव दिया कि इसके लेखकों के लिए यह आसान नहीं होगा परियोजना "अपने कार्ड मेज पर फेंक दें।" और वास्तव में, असफल शुरुआत प्रबंधकों को नहीं लाई, स्टिन्स ने निष्कर्ष निकाला कि परियोजना को कम कर दिया जाना चाहिए। फरवरी-मार्च में, कंपनी उपभोक्ता बाजार में गतिविधि फिर से शुरू करने की योजना बना रही है। क्यों? जैसे यह विरोधाभासी लग सकता है, क्योंकि रूसी विनिर्माण व्यवसाय पर स्टिन्स कोमन के राष्ट्रपति सर्गेई अनिसिमोव के विचार इन छह महीनों में मौलिक रूप से बदल गए हैं।
लिंक: http://www.kommersant.ru/Doc/ 100621

स्टिन्स कोमन इंटेलिजेंट एससीएस में निवेश करता है

इस सौदे के परिणामस्वरूप समूह को क्या मिला? स्टिंस कोमन समूह के अध्यक्ष सर्गेई अनिसिमोव ने कहा, "इस कंपनी द्वारा कई सफल नवीन परियोजनाओं को लागू करने के बाद आरआईटी टेक्नोलॉजीज में शेयर हासिल करने का सवाल उठा।" - हालांकि, हम मानते हैं कि हमने नए उत्पाद या प्रौद्योगिकियां हासिल नहीं की हैं जो हमारी उत्पाद श्रृंखला का पूरक होंगी - हमारा समूह पहले से ही अपनी परियोजनाओं के कार्यान्वयन में आरआईटी टेक्नोलॉजीज समाधानों का सफलतापूर्वक उपयोग करता है, लेकिन, सबसे पहले, अभिनव व्यवसाय विकास के नए तरीकों का उपयोग करता है। आप बैंक में पैसा लगा सकते हैं, आप इसे रियल एस्टेट में निवेश कर सकते हैं। हमने अपने दृष्टिकोण से अधिक दिलचस्प निवेश पथ चुना। साथ ही, अब हम इस लेन-देन के वित्तीय पहलू को पहले स्थान पर नहीं, बल्कि तीसरे या पांचवें स्थान पर रखते हैं।
जोड़ना:

अनिसिमोव सर्गेई निकोलाइविच- स्टिन्स कोमन समूह की कंपनियों के संस्थापक और अध्यक्ष।

जीवनी, करियर

सर्गेई अनिसिमोव की उच्च शिक्षा है - 1976 में उन्होंने मॉस्को एविएशन टेक्नोलॉजिकल इंस्टीट्यूट से एविएशन इंस्ट्रूमेंट मेकिंग में डिग्री के साथ स्नातक किया। तकनीकी विज्ञान के उम्मीदवार. उनके पास आविष्कारों के लिए 20 से अधिक आवेदन, 8 विदेशी सहित 11 प्राप्त पेटेंट और 17 से अधिक प्रकाशित वैज्ञानिक पत्र हैं।

फरवरी 1976 से सितंबर 1990 तक, उन्होंने SOKB LII और यूएसएसआर विमानन उद्योग मंत्रालय के रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ एविएशन इक्विपमेंट में इंजीनियरिंग और प्रबंधन पदों पर काम किया।

1992 से आज तक बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी स्टिन्स कोमन के संस्थापक और निदेशक, जो एक रूसी सिस्टम इंटीग्रेटर है और आज इसकी 15 सहायक कंपनियां सूचना प्रौद्योगिकी, गैस शुद्धिकरण और आईटी शिक्षा के क्षेत्र में कारोबार कर रही हैं।

उद्धरण, साक्षात्कार

• CNEWS समीक्षा "सर्वर टेक्नोलॉजी मार्केट 2005" के भाग के रूप में स्टिन्स कोमन और एनईसी के प्रमुखों के साथ संयुक्त साक्षात्कार

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सर्गेई निकोलाइविच अनिसिमोव
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माँ:	मॉड्यूल में लूआ त्रुटि: लाइन 170 पर विकिडेटा: फ़ील्ड "विकीबेस" को अनुक्रमित करने का प्रयास (शून्य मान)।
जीवनसाथी:	मॉड्यूल में लूआ त्रुटि: लाइन 170 पर विकिडेटा: फ़ील्ड "विकीबेस" को अनुक्रमित करने का प्रयास (शून्य मान)।
जीवनसाथी:	मॉड्यूल में लूआ त्रुटि: लाइन 170 पर विकिडेटा: फ़ील्ड "विकीबेस" को अनुक्रमित करने का प्रयास (शून्य मान)।
बच्चे:	मॉड्यूल में लूआ त्रुटि: लाइन 170 पर विकिडेटा: फ़ील्ड "विकीबेस" को अनुक्रमित करने का प्रयास (शून्य मान)।
पुरस्कार एवं पुरस्कार:
ऑटोग्राफ:	मॉड्यूल में लूआ त्रुटि: लाइन 170 पर विकिडेटा: फ़ील्ड "विकीबेस" को अनुक्रमित करने का प्रयास (शून्य मान)।
वेबसाइट:	मॉड्यूल में लूआ त्रुटि: लाइन 170 पर विकिडेटा: फ़ील्ड "विकीबेस" को अनुक्रमित करने का प्रयास (शून्य मान)।
मिश्रित:	मॉड्यूल में लूआ त्रुटि: लाइन 170 पर विकिडेटा: फ़ील्ड "विकीबेस" को अनुक्रमित करने का प्रयास (शून्य मान)।
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सर्गेई निकोलाइविच अनिसिमोव(जन्म 14 अक्टूबर, 1932) - ट्रैक्टर चालक, करेलियन स्वायत्त सोवियत समाजवादी गणराज्य के सम्मानित मैकेनिक (1970), करेलिया गणराज्य के मानद नागरिक (2000)।

जीवनी

एक किसान परिवार में जन्मे.

मशीन ऑपरेटरों के स्कूल से स्नातक होने के बाद, उन्होंने सामूहिक खेत में अपना करियर शुरू किया। 8 मार्च अपने पैतृक गांव में।

बढ़ती सब्जियों और आलू के लिए नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने में उच्च परिणाम प्राप्त करने के लिए, उन्हें बार-बार यूएसएसआर के राज्य पुरस्कारों से सम्मानित किया गया।

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अनिसिमोव, सर्गेई निकोलाइविच की विशेषता वाला एक अंश

- क्या वह मुझे पसंद करती थी, या क्या? - स्टेला चिल्लाई। - वह आपके पास क्यों नहीं आती? वह मुझसे क्या चाहती है?
यह देखना मजेदार था कि कैसे छोटी लड़की मुश्किल से खुद को यहां से दूर शूटिंग करने से रोक पाई। जाहिर तौर पर उस खूबसूरत पक्षी ने उसके मन में ज्यादा सहानुभूति नहीं जगाई...
अचानक पक्षी ने अपने पंख फैलाए और उनमें से एक चकाचौंध करने वाली रोशनी निकली। धीरे-धीरे, धीरे-धीरे, पंखों के ऊपर कोहरा मंडराने लगा, ठीक उसी तरह जैसे वेया पर तब मंडरा रहा था जब हमने उसे पहली बार देखा था। कोहरा घूमता रहा और अधिक से अधिक घना होता गया, एक घने पर्दे की तरह बनता गया, और इस पर्दे से विशाल, लगभग मानव आँखें हमें देखती रहीं...
"ओह, क्या वह किसी में बदल रही है?!.." स्टेला चिल्लाई। - देखो देखो!..
यह वास्तव में देखने लायक था, क्योंकि "पक्षी" अचानक "विकृत" होने लगा, या तो एक जानवर में बदल गया, मानव आंखों के साथ, या एक आदमी में, एक जानवर के शरीर के साथ...
-यह क्या है? - मेरी सहेली ने आश्चर्य से अपनी भूरी आँखें बाहर निकालीं। -उसे क्या हो रहा है?..
और "पक्षी" पहले ही अपने पंखों से फिसल चुका था, और एक बहुत ही असामान्य प्राणी हमारे सामने खड़ा था। वह आधी पक्षी, आधी मनुष्य जैसी दिखती थी, बड़ी चोंच और त्रिकोणीय मानव चेहरा, बहुत लचीला, चीता जैसा शरीर और शिकारी, जंगली चाल... वह बहुत सुंदर थी और साथ ही, बहुत डरावना।
- यह मियार्ड है। - वेई ने प्राणी का परिचय दिया। - यदि आप चाहें, तो वह आपको "जीवित प्राणी" दिखा देगा, जैसा आप कहते हैं।
मियार्ड नाम के प्राणी के पास फिर से परी पंख आने लगे। और उसने उन्हें हमारी ओर आमंत्रित करते हुए लहराया।
- बिल्कुल वही क्यों? क्या आप बहुत व्यस्त हैं, "स्टार" वेई?